编者按:以“环境友好者”自居的风景园林设计师,还有什么会比将“节能、减排、低碳”这些时髦字眼落实到自己点滴工作、生活中更有说服力呢?如题说述:言出必行!
Article Source: Daniel Jost. Walk the talk, Landscape Architecture Magazine.May, 2009
去年秋天,加拿大安大略省圭尔夫大学的一位研究生Joanne Adair,通过电话采访了大多伦多地区的50家雇佣风景园林师的公司,以了解他们在使自己的公司变得更加可持续化方面所做出的努力。“只有七个人对我直言不讳,”Adair回忆说,“其他的人说:‘我们并没有做什么来绿化我们的公司,没有必要采访我们了。’”。
然而在整个北美地区,许多公司都在努力使他们的工作环境变得更加可持续化,一些公司甚至开始用他们办公室中的“绿色”理念在市场中推销他们自己。最近,Landscape Architecture杂志采访了近20家公司——从拥有众多事务所的跨学科综合性的大公司到只有少量员工的小型风景园林公司。总体来说,他们制定了一系列的对策去降低他们所消耗的大量资源,减少他们产生的废弃物,并且向更清洁和更高效的能源消耗的目标迈进。我们对于他们所做的这些改变其中是否有某些节省了费用和他们能否为其他想变得可持续发展的公司提供一些初步的建议这两方面进行了询问。
减少纸张的堆积
纸张的浪费为办公室的环境影响提供了最明显提示。 在ASLA获奖的纪录片 《那又怎么样?》(So What?)的得主——来自加利福尼亚州卡尔佛市Ah’be公司的风景园林师们利用他们办公室中产生的废纸创作了一系列的装置艺术。在六个星期的时间里,他们工作产生的碎纸条已经足够用来制作出一条100英尺长,12英尺宽,18英寸深的长条。而在三个月后,那些碎纸片可以用来制作成柱状物,排列开来似乎就是一个纸森林。
“每天都能看到大量的纸张被运出门去,这样的场景让人感叹不已”,在丹佛一家名为Norris Design的景观规划公司工作的Diana Rael如是说。多年以来,很多的风景园林师都在反思一件讽刺的事:一项建立在植栽基础上的行业竟毁掉了如此多的多树木。解决纸张浪费的问题往往是很多公司寻求他们可持续发展的第一步。
虽然很多公司都在执行一些相应的策略减少纸张的浪费,然而并没有公司能够做到或者接近预期中的无纸办公。其中一个最容易开始的方法是:数字化地接收邮件,除非有非常重要的理由时才把它们打印出来。在某个年龄层以下的很多人都会觉得这是一个很好的意见,但是其中仍然有一些人会习惯性地打出所有电子邮件。为了与这种根深蒂固的思想作斗争,很多公司在电子邮件中采用了这样的签名:“请在打印该邮件之前考虑一下我们的环境。”
据ASLA成员,位于福罗里达州特奇斯塔地区的Roy-Fisher联合公司的创始人Connie Roy-Fisher所说,分别为30%,60%,90%的评审而打印的图册的数量也是可以被削减的。建筑设计师们经常递送给她用大尺寸格式的纸张打印的整套图册,其中包括管道设备和一些桁架细节这些他们公司根本不需要评阅的内容。“我们必须针对那些打印所有内容的设计师,节约他们的花费,并且让他们知道我们更愿意看到电子版的一整套图。”她说,如果我有ff到精华部分的整套电子图,我会只打印出那些我需要标记的部分。”
用小一点的纸张打印图纸是另外一种选择。Norris Design公司鼓励员工们把需要审阅的图册打印在原大小一半的纸张上,这个节省纸张的策略也能节约不少的费用。“你仍然能够阅读和浏览这些图册而且能保证其质量,” Rael说。“而且这还是一个更便利的尺寸,能够被折叠放在可扩展的文件夹中,而不是放在盒子中。”
还有数字红线(digital redlining)的选项。Autodesk Design Review(设计预览)就是一个能够让你在用AutoCAD和其他的Autodesk程序所绘制的图中进行标注的程序。这个程序在他们公司的网站上是免费的,所以即使没有自己的CAD软件,客户和地方政府仍然能够使用它。MicroStation的制造商开发了一个类似的名为Bentley Redline的程序,用户可以在无须额外付费的情况下将其分发给整个的设计团队。虽然VectorWorks现在并没有提供单独的红线软件,但是在它的程序中的红线工具能让使用者在网络浏览的时候进行和跟踪标识。在和客户一起工作的时候,这些软件支持以PDF格式输出图像,因为PDF格式的图像可以在一个相当普遍使用的程序Adobe Acrobat中被标记。之后PDF格式的图像也可以被导回到VectorWorks中,这样一来你还可以做一些必要的调整。公司很有可能利用这些软件及其特性节省很多的纸张以及削减打印的花费。
但是一直以来绘制这些数字红线都很慢。“在屏幕上看是一回事,” Ahbe公司的执行总监,ASLA成员,Linda Daley说,“如果把图纸打印出来摆在面前,我们就能获得更多的内容。”她说她办公室的员工经常会在咨询者的提供的电子图上进行评论,但是在内部的复审中他们更喜欢打印在纸上的图。当风景园林师使用红线工具的时候,他们必须来回参考前后各页,以保证所画的一整套图纸的完整性。这些工作在图纸上完成要比电脑上快很多,尤其是在处理一些大文件和电脑屏幕空间有限的时候。另外,用草图勾画出想法是红线进程的一个重要部分,而且许多人都习惯于用钢笔、铅笔或者马克笔勾画草图,而不是用鼠标或者图形输入板。
回收利用和堆制肥料的项目
看来纸张很有可能会以各种形式继续作为设计过程中的一部分而存在;然而回收项目可以降低生产新纸张所需要的木材量。人们应该在回收利用的同时也购买由回收利用的材料生产的产品以确保这些项目的运行。在一些地区,路边回收是常规做法,而在另一些地区的政府和办公园区中并不提供这种服务,而是让风景园林师自己去处理相关的设备。
“在比林斯(蒙大拿州南部城市)并没有这种可回收利用项目,所以我们的公司花钱请私人的回收公司每两周上门服务一次,”ASLA成员,Peaks to Plains Design公司的首席设计师Jolene Rieck说。在他们的小公司中,回收废纸和硬纸板的比扔掉简单很多。“大型的垃圾箱离公司有200英尺远,而废物回收人员可以上门回收”。 Rieck说这种服务相当便宜,一个月大概11.5美元,现在她们公司大约90%的垃圾都转去回收利用了。
Wallace Roberts&Todd(WRT)公司在费城的事务所对于他们办公室的废弃物有一个比较精确的量化。公司利用一系列的废弃物的称量和可以循环利用物的称量去确定影响和鼓励回收利用,ASLA的合伙人,Ruth Stafford说。由于这些努力,公司送去垃圾填埋场的废弃物减少了78%。
纸张并不是设计公司回收利用的唯一物品;他们还回收利用玻璃、塑料和锡制的小容器。一些高科技废弃物也正在在被回收利用。许多生产商生产的打印机喷墨盒都包配了小袋子,以便让你将使用完的旧墨盒送还给他们并用于回收利用,还有很少的一些公司会买回它们(尽管仅有每一美元的几美分的回收费用)。一些慈善组织像Goodwill 和Salvation Army也会接受一些旧电脑的捐赠——只要它们仍能运转,但是在捐赠之前你可能需要把所有的硬件设备中的资料都清理干净。戴尔(Dell)公司和其他许多公司都有翻新旧电脑再售出的项目,如果旧到任何人都无法使用的程度,有一些部分还是可以被回收利用的。所以当你无论何时从戴尔公司买了一台新电脑的时候,你可以点击一个相关栏目来表明你愿意参加它的免费回收利用项目。
事实上一些公司还通过他们回收利用的努力还赚到了钱。去年秋天,一个在加利佛尼亚南部跨学科综合性的公司LPA,与它的复印公司Pro Repro合作回收废弃的纸张。经过三个月的时间,公司通过回收废纸增加了1800美元的收入,他们把这些钱捐赠给了Luguna Beach和 Girls Clubs。
但是大多数我们所听说的公司通过他们的回收项目什么也没得到。一个位于德克萨斯州由四个办公室所组成的景观规划公司,TBG联营公司,希望通过他们的回收利用项目赚到足够的钱去扩大他们的图书室;但是公司并没有能够产生足够的回收品帮助企业创收。
那些希望其回收项目能够赚钱的公司(或恰好获取投资回报)必须紧密关注很多变量。你是否能够节约垃圾分拣的费用?你的公司产生多少垃圾?对于不同种类的回收品当地的回收公司所付给的补偿价格各多少?把这些可回收的垃圾运送到回收站的费用又是多少?但是由于汽油和原材料的花费大幅度波动,这些东西很多都是很难量化的。
除了回收利用的方法之外,还有相当数量的公司从某种程度上实现了在办公室中堆制肥料。Norris Design公司,TBG联营公司和LPA公司都把他们办公室中的咖啡渣堆置起来。在Norris Design的丹佛事务所中,咖啡渣都被储存在一个冰桶中,每隔几天,办公室的一位工作人员就会把它们带走并运用到他家的花园中。Rael 说这样的做法不会产生不良的气味,用咖啡渣做肥料生长而成的水果和蔬菜则成功返回到员工的餐桌上。俄勒冈州波特兰市的David Evans联营公司和WRT在费城的事务所提出了更多利用食物废料制作堆肥的方法。起初一些WTR的工作人员由于担心制作堆肥会影响气味和美观而反对这种做法。但是这些问题最终通过使用可生物降解的堆肥层铺技术而被解决。
AhBe 公司在实践一种蠕虫堆肥技术——将废弃食物或者其他可降解的废弃物喂食给蚯蚓。这些蚯蚓被饲养在他们会议室一个黑色的箱子里。“当有客户到来,这是一个很好的引起话题的东西,”Daley说,“你可以给他们展示你的工作,谈论放蚯蚓的箱子……”一些客户一开始可能会觉得很恶心,但是大多数的客户表现出的好奇会胜过其他感觉,拜访者通常会要求看一看盒子里面的小天地。“这些蚯蚓并不会产生气味也不会制造噪音,” Daley补充说。“小虫们可是相当安静的。”
节约办公室内的能源
随着燃料价格的巨大的涨幅变化以及出于全球变暖问题的担忧,许多公司都采取相应的措施去降低他们的能源消耗,减少他们的碳排放量。
一些公司为他们自己的办公室获取了美国绿色建筑委员会的领导阶层对于能源和环境设计(LEED)认证。在北美拥有众多分公司的一家跨学科综合性公司,Stantec公司,已经有三家事务所获得了LEED的资格认证,三个已在LEED注册。另外一家,LPA公司,在2004年新建了一处有LEED资格认证的总部。为了削减必要的照明用电量,办公室的各个地方都能获得大量自然采光。这栋建筑还采用了低耗能的LED照明方式、可回收的材料制成的设备以及小出水量的水龙头和马桶等设施。
除了LEED的认证外,联邦政府还提供一项对于那些节能效率高的建筑授予能源之星的称号的计划。一家跨学科的综合性公司,CAT建筑与工程,他们位于蒙大拿州比林斯市一个老仓库里的新办公室就获得了能源之星的称号,一位ASLA成员,当地的风景园林师 Eirik Heikes如是说。节能明星的称号在评选时考虑的不仅是建筑设计时的意图,建筑的所有者必须提交12个月的设施使用的有价值的数据才能够获得参选资格。
为你的建筑争取LEED和其他的一些资格认证可能会非常昂贵,对于一些小公司来说更是遥不可及的。然而,即使负担不起这些认证,你可以运用这些项目中颁布的指导原则去设计更加绿色、更加节能的建筑。这正是一位纽约西部的 ASLA成员,风景园林师Joy Kuebler在她的新办公室—— 一处与她家相邻、大约4人的工作环境的设计中所采取的原则。她在房屋结构中设计了一个绿色屋顶,并在其中尝试使用了可渗透的铺筑材料。她的绿色屋顶是当地最早出现的之一,并且为当地人们学习这种技术提供了机会。将近4000美元的原材料和人力的费用是一家宾夕法尼亚的公司Lichtenfels Nursery免费提供的,因为他们指望通过推广这项技术来开发纽约西部市场。作为报答,Kuebler 通过ASLA当地分会和美国建筑师协会安排了开放参观活动,他们为大约65%对绿色屋顶技术感兴趣的建筑师和风景园林师提供了持续的教育贷款。
在自己的办公室中展示绿色屋顶,还能够帮助你使客户了解到还有这样的选择,并且说服他们这些技术可以运用的十分成功。4Site股份有限公司,一家位于美国阿拉巴马州亨茨维尔市的跨学科综合性的公司,用解释性的展板以及在他们“绿色”办公室的参观游览活动去鼓励客户在他们的项目中采用各种“绿色”技术。
对于那些近期没有打算搬到环保新潮新办公室的公司,仍然有各种方式能够帮助他们在现有建筑中降低能源的消耗。当你的公司考虑新的电脑设备,绘图仪和复印机时,可以购买带有能够帮助减少能源的消耗带有能源之星标识的产品。据能源之星网站估算,如果在美国售出的每一台电脑都能达到能源之星的标准,那将减少相当于200万辆汽车所排出的温室气体。
重新评估办公室的照明设备或许是一个能够更快实现能源节省的做法。许多办公室都提供了远远超过了实际需要的照明。一项由福罗里达州奥兰多市的MSCW公司的能源审计显示,只要把他们办公室里照明设备中,从每三个灯泡拿掉一个,他们每年就能轻易的节约1200美元(每拿走一个灯泡可节约7美元)。另外还有其他方式能够为节约能源创造条件,像是在公共办公区域安装感应器,这样当屋里没有人时电灯就会自动关闭;或是将白炽灯泡替换为紧凑型节能灯(CFLs)。据能源之星估算,如果每个美国家庭都用一个紧凑型节能灯(CFLs)来代替标准的灯泡,一年总计可以节约600万美金的能源消耗,防止产生相当于800000辆汽车排放的温室气体。这是因为紧凑型节能灯(CFLs)的用电量比标准灯泡少75%。在灯泡的使用寿命期间(可能长达很多年)能够节省能源成本大约是30美元。
在讨论办公室中其他的能源节约问题之前,你还能以做一些事情来减少自己的计算机的能源消耗。把计算机设置成不使用时就进入休眠的模式,并且当你一整天不使用计算机时在浪涌保护器上将其关闭。为什么要这么费事?因为你的计算机即使执行了关机操作而总电源未被关闭时,它仍然在消耗隐耗电源——这种能源消耗不能提供任何实际的效益。电池和手机充电器往往也以这种方式浪费着能源。
有一些程序可以通过你的计算机网络管理电力消耗。LPA公司使用Verdiem公司的监测软件,这个软件可以在晚上自动地关闭计算机(除非它们正在运行中),并且能集中管理电力设置,以便所有的计算机在它们不工作时都能被设置成休眠模式。这个软件很贵——把它安装在210台计算机上的花费总共是6750美元——但是LPA公司希望能够通过使用这个产品在减少能源方面每年节省12000美元左右的开支。一个公司实际上能节省的量在一定程度上决定于没有这个程序的情况下的个人行为。如果雇员已经人自觉地做了同样的工作,这样一个程序肯定就不会节省过多额外的能源(或金钱)了。
减少暖气设备和空调的使用是另一种选择。很多公共事业公司建议,在空调开启时,冬天保持恒温器设置在68华氏温度,夏天设置在78华氏温度以节省能源,尽管在员工中关于这些温度是否真正舒适这点上经常会有分歧。但安装一个可编程的恒温器是每个人都能认同的步骤。一个可编程的恒温器可以被设置成以下的模式:在晚上整栋建筑不被使用的时候自动关闭暖气设备和空调。
减少能源消耗只能达到这样的程度了;最终我们还是要去开发清洁的、高性价比的能源去为我们的家和企业提供动力。Norris Design公司考虑过在办公楼上安装太阳能电池板,但他们暂时已经推后这项计划了。“随着时间的推移,你终将获得补偿,但是最初的费用——20000美元或诸如此类的事情——让我们没有办法进行下去,主要因为我们目前缺乏现金,”Rael说。“如果经济恢复并且市场一直活跃,这将是个好主意。”
你还有其他的办法可以购买再生性的能源,尽管这很有可能会增加你的电费。在一些地区,要求你的电力公司提供一定比例的利用可再生能源例如风能和太阳能生产的电力,也是可能的。如果你本地的电力公司没有提供这个选择,购买碳补偿也是可行的。2005年以来,David Evans联合公司一直通过购买Bonneville环境基金会销售的碳补偿的方式致力于绿色能源的使用,今年他们将100%地抵消他们使用的能源。他们还承担当前供货商提供的能源与可再生能源之间的差价,这笔钱将用来资助修建可再生能源的发电厂。因为基金会是非营利性的环境组织,碳补偿费用是减税的。
鼓励可代替汽车的交通方式
很多公司正在寻找各种方式,以鼓励员工采用更加清洁无污染的交通工具。为了让骑自行车上班更加便利,很多办公室都已设置了淋浴室和更衣室。有的公司提供了安全可靠的自行车停车场,位于亚伯达省埃得蒙顿市的Stantec总部甚至还有一处小型的自行车修理中心。骑自行车不仅对环境有好处,在其他方面也有很多益处,负责Stantec内部所有办公室可持续发展协调员Laura Franceschini指出,“鼓励骑自行车上班也可以促使雇员通过身体的活动来保持健康,这就增加了员工的工作效率,减少了他们的旷工,”她说。这还可能潜在地也减少了对停车场的需要,尽管这种情况不是很常见,那是因为,除非有便捷的公共交通,否则大多部的员工在天气不好时仍会选择开车上班。
一些事务所会部分或全部支付员工乘坐公交和地铁的费用。另一些则直接把费用付给不自己开车上班的员工。虽然现在这个项目的执行由于经济衰退已经被减弱了一些,David Evans联合公司在他们的波特兰部门,仍然给合伙使用汽车出行和公交出行的员工提供每次1.5美元的补助,给自行车和步行上班员工的提供每次3美元的补助。雇员们可以获得最大额为每周六天、每天两次的出行补助。公司报道在波特兰,34%的雇员每周有三天或三天以上都使用替代汽车的交通方式。对于那些位于密集城区而且没有自己停车场的公司,提供这些的额外津贴的方式比很多公司提供的支付在附近停车场的停车费用来得便宜。
一些风景园林师说骑自行车和乘坐公共交通对他们不太适合,因为他们经常在野外工作或是会见客户。“我真的很喜欢每天骑自行车去工作,”Roy-Fisher说,“但是我不得不去很多工作场地,这就不太现实了。”
在多伦多的PMA景观事务所通过组织员工加入一个“汽车共享计划”解决了这个问题。汽车共享计划让各种开车的人平摊共同拥有一辆汽车的费用,也允许个人或者公司(通常按钟点的计算方式)短期租用一辆汽车。在多伦多开展汽车共享计划的AutoShare公司的会员和在很多大城市都开展了这项计划的Zipcar公司的会员都能在他们的网站上预定到各式各样的车辆。当预定结束后,他们需要归还车辆到指定的停车区。“汽车共享计划是成功的,”PMA负责人,ASLA成员Jim Melvin说,“有些人将其看作一项经济利益,因为这项计划使他们在省去了购买汽车的费用的同时在他们需要工作或者生活外出时提供给他们使用汽车的灵活性。Stantec的多伦多事务所和David Evans联合公司也参与了汽车共享计划,像MSCW等公司还为与工作相关的外出提供公司用车。
在不同地区的各个公司可以采取的措施是不同的,因为有一些地方并没有适合的基础设施去满足公共交通、自行车或者汽车的共享。“在洛杉矶,我们鼓励员工尝试每个月有一个周五不开车上班,”Ahbe公司的Daley说。“员工尝试过一段时间但是后来从某种程度上来说停止了。我试过乘公交车去上班,但相对来说,我平时只要花费一个小时的时间,乘公交车却要用一个半小时才能到公司。这里不像纽约或者波士顿。Stantec公司在不同的地区采取不同的政策。在一些地区,对走路或者乘公共交通的员工给予补贴的做法是很有意义的,但在亚利桑那州凤凰城,他们通过提供给拼车者最好遮阴的停车位来鼓励员工拼车上班。
即使你在大多数的行程中都需要开车,仍然有一些简单的方法能够帮助你降低矿物燃料消耗,例如保证你的轮胎是适当充满气的。TBG 联营公司在休斯顿的事务所建立了一处“快乐时光”,员工可以在那里检查自己轮胎的气压。
MSCW公司已经减少了他们公司每天需要快递服务上门的次数。“原来,我们只要一有需要就会联系快递员,可能一天5次、6次、7次”, ASLA的成员,公司的一位景观工程设计师Andrew Braley说。现在,他们选定了三个固定的时间以保证快递员上门次数尽可能地降低。
还有一些公司更多地采用电话会议的方式来减少他们需要开车和乘飞机的次数。“在我们最忙的时候,电话会议每年为我们省去了36次航班的花费,” ASLA成员,LAP公司的风景园林师Rich Bienvenu说。他们使用一种视频电话会议的服务能够让两地的公司同时连接一台电脑上以实现语音和视频的交流。然而由于连接或者其他技术上的问题,视频电话会议也有一些缺点。“在偶尔不得不放弃电话会议的时候,我们仅仅在围坐在免提电话旁,或把它当成一种不尽人意的音频连接来使用,”Bienvenu说。
Bienvenu觉得视频电话会议并不能取代每一次行程。“在最初阶段的面对面讨论能够使之后的视频电话会议更有意义和富有成效,”他说。对于更好地了解一个场地和进行施工监管来说,出行常常是非常重要的。购买碳补偿去平衡你在路途中所产生的排放物是一个可行的办法。然而在经济衰退之前,一些公司已经考虑为他们的出行购买碳补偿,但大多数的倡议都因为眼下的形势被搁置了,因为在很多员工都已经做出牺牲的时候,他们花了钱却没有给他们的员工带来任何实质性的利益。
实施可持续发展的倡议
各公司采用了不同的方法在自己的办公室中实施可持续发展的倡议。一些大的公司已经制定了正式的书面方案。WRT的一个小组在去年秋天制定了一项绿色操作计划,为公司的如何变得更加可持续化设定了目标。David Evans联合公司完成了一项全公司在2008年的二氧化碳排放量的分析,他们计划在未来的一年中减少10%的碳排放量。他们公司自从2003年起就已经有了负责可持续发展的主管,现在这个职位的主管直接向CEO汇报工作。最初这个职位只是兼职,但现在,它是一个全职职位:着眼于如何使公司运营和设计更加可持续化,以及探索如何能使得公司紧跟时代发展的创新实践。
Stantec公司的可持续发展倡议最初在他们的温哥华事务所中开始实行,距今已有十年以上的时间并且已经慢慢扩展到整个公司中。最近,公司出版的一本营销书展现了公司内部的可持续发展倡议并在旁边附以一些运用了“绿色”技术的设计案例。“我们利用可持续发展的理念在市场中推销我们是一家言出必行的公司,”Franceschini说。因为我们要为客户提供可持续设计的解决方案,展示我们自己公司自身的可持续性是再自然不过的事情了,这不仅能保持我们公司的言行一致同时还能突出我们的能力。关注可持续发展性的客户也更愿意与本身就坚持可持续发展理念的服务提供者合作,所以在公司内部所做的可持续发展方面的努力对于我们来说是非常重要的。
大部分中小型公司也一直在运用一些很平民化的方法来实现可持续发展。一些人自发的或者在上班时间聚在一起提出一些想法,然后呈报给管理以获得批准。“我们鼓励每个人都变成可持续发展方面的专家,而不是在公司中专门设立这方面的主管或专家,”LPA公司公关部门的主管Rochelle Veturis说。“我们公司超过65%的雇员都获得了LEEP AP的专家资格认证,从我们公司的办公室经(他是一名LEED AP)理到首席财务官(他也是一名LEED AP)都很支持这样的尝试。”许多堆肥的项目的开始是由于一个员工提议把咖啡渣带回家并用在花园里,另外还有一些员工早在公司决定提供淋浴设施之前就已经开始骑车上班了。
每当公司准备实行任何的变革的时候,很重要的一点就是必须保证其透明度并且争取在公司内部获得广泛的支持,而不是强迫员工去实施。“当David Evans联合公司在的波兰的事务所开始它的堆肥项目时,为了鼓励员工在丢掉任何的垃圾之前都能充分考虑,可持续委员会的成员在一个傍晚聚在一起回收了所有员工的垃圾桶。第二天,委员会给所有的员工发了一封电子邮件解释他们为什么收走了所有的垃圾桶,并告知员工如果觉得自己确实十分需要垃圾桶可以在哪里取回。他们所做的这些努力最后面临了一个喜忧参半的结果,Tami Boardman说。“虽然很多人并不介意放弃他们的垃圾桶,但是更愿意提前被告知。”
能够量化改变所带来的收益并且以一种容易被理解的方式展示出来对公司是十分有帮助的,尤其处于当前的经济时期。当MSCW公司的可持续发展委员会决定替换掉自助餐厅一次性纸杯这项提议时,他们估算每个月可以节约140美元。他们还创作了一幅有意思的画描绘了他们公司每年使用的纸杯堆叠在一起时的高度相当于帝国大厦、希尔斯大厦以及其他摩天大楼的高度。
你还能在很多地方获得如何使你的公司更加可持续发展的建议。美国环境保护署和能源部主办的能源之星的网站里面就提供了很多关于减少办公室的能源消耗的相关信息,虽然有一点深奥难懂。小公司可以注册通过电子邮件了解网站上一些可持续发展的问题。Adair推荐去查看美国绿色建筑委员会(USGBE)关于现有房屋的使用和维护方面的一些指导原则和一本相关主题并能免费下载的书——由一位加拿大的环境保护者Dabid Suzuki写 的,名叫《在新气候里经营商业》(Doing Business in a New Climate)。世界野生动物保护基金会也通过一个叫做“气候拯救者” (Climate Savers)的项目提供一些关于如何更加绿色的信息。
哪里才是最容易开始的地方呢?一些公司说把一些垃圾桶改造为可回收利用的,购买再生环保纸,或者替换白炽灯泡为CFLs灯泡。“当你不知道从哪里开始做起时,从任何地方开始都可以,”Stantec公司的 Klaas Rodenburg说。“履行任何一个简单的行动都可以减少对环境的影响。它将会接二连三地产生作用。所有的这些微小的行动日积月累,会在你发现它之前,成为你的日常习惯。”
。“履行任何一个简单的行动都可以减少对环境的影响。它将会接二连三地产生作用。所有的这些微小的行动日积月累,会在你发现它之前,成为你的日常习惯。”
莫以善小而不为、莫以恶小而为之!
千里之行始于足下……
我们 :han1: 办公室是以上所有节能、减排、低碳办公措施的反面典型,深刻检讨==
生态环保是园林设计的原则之一,就像造汽车的要考虑低排放,但更多的还要考虑本质的功能。
另外:低碳运动是不是一场骗局还未知。
@jingyanxin, 景哥不要太沮丧,虽然很大程度上是“运动”,但至少可以进行扫盲,促使进步。 :wink:
@jingyanxin, 不管低碳是否骗局,至少节能、再利用是硬道理。
@orchid, 也不一定,也得先要看成本的。
有精力的话还是谈谈如何普及吧。
想起一次去清华听讲座,杨R老师谈《设计与文化保护》,从头到位都只讲在文化保护的重要性。。。。这。。。。
很多时候,重要的不是理想,是方法。
不想多谈了,就说到这,仅供参考。
@jingyanxin, 景哥说的没错,更重要的是方法。但对于学者而言,如果不让当权者和财富掌控者知道这类事的重要性的话,学者固然有再好的方法也是没有结果的——是空想,没有作为,这也许是真正学者的悲哀。一个理想的实现,不仅需要理想(它是目标),也需要达到目标的方法。——两手都要硬。 :wink:
@李胜, 让当权者和财富掌控者知道这类事的重要性?
@jingyanxin, 是的,除非你也做当权者。
@李胜, 他们还不知道环保重要么?
PS:这个所谓的“方法”,不能是“严格要求自己”这种道德约束,而是经济杠杆,比如节能灯泡不是就轻松推广了么?为什么?还是划算。
@jingyanxin, 为什么不能用道德约束?用道德来约束、提升国民素质当之无愧是一个重要手段!!
不同意“不是道德,而是经济”的说法,同意“既用道德,兼用经济”!!
@钟惠城, 你说反了,经济为主,道德为辅,正如治国要以法制为主。因为大多数人不会像你那么自律,否则,一切就太简单了。
@jingyanxin, 两个都要硬!哦也! :wink:
@jingyanxin,
I agree with Mr. Zhong . And Mr. Jing you are also right, I think.
If we don’t improve our quality of the leaders of Chinese Government,it will be hard to change and get better.